A Gênese do ComJovem Passageiros: Inspiração e Propósito
A Comissão de Jovens Empresários e Executivos do Setor de Transporte de Passageiros, conhecida como ComJovem Passageiros, nasceu de uma inspiração direta de um projeto de sucesso em um setor correlato. Conforme relatado por Luciana Ovic, empresária e Diretora Nacional da iniciativa, a ideia surgiu há mais de quatro anos durante um evento da FETCESP, a federação de transporte de cargas do estado de São Paulo. Na ocasião, Luciana e o presidente da FETPESP foram apresentados ao ComJovem Cargas, uma comissão liderada pela NTC que já possuía um trabalho consolidado. Eles ficaram imediatamente encantados com o projeto, pois perceberam o seu imenso potencial para o setor de passageiros.
O setor de transporte de passageiros passa por um importante processo de sucessão, com muitas empresas familiares já na segunda ou terceira geração. A presença de jovens empresários e executivos é uma realidade crescente, e a criação de um grupo focado neles pareceu uma estratégia acertada. O objetivo principal era criar um ecossistema para fomentar o networking, a capacitação e o relacionamento, trazendo uma nova dinâmica e movimentação para o setor. A partir dessa inspiração, iniciaram-se as discussões na sede da Federação para adaptar o modelo às características, demandas e necessidades específicas do transporte de passageiros, resultando na criação de um ComJovem com identidade própria.
O Impacto Pessoal e Setorial da Iniciativa
A criação do ComJovem Passageiros não foi apenas uma decisão estratégica para o setor, mas também teve um forte impacto pessoal para seus idealizadores. Luciana Ovic, uma entusiasta declarada do setor, admite que a ideia a impactou diretamente, fazendo seus olhos brilharem. A principal motivação era a oportunidade de quebrar o isolamento que muitos jovens líderes sentem. As operações diárias dentro das garagens e empresas muitas vezes consomem o tempo e a energia, limitando o contato com outros profissionais que enfrentam os mesmos desafios e dificuldades.
O ComJovem foi visto como um ambiente propício para essa troca de experiências, um espaço para compartilhar tanto os obstáculos quanto as soluções. A visão era criar uma plataforma de encontro, troca e capacitação que impactasse positivamente não apenas os indivíduos, mas, por consequência, o setor como um todo. A possibilidade de interagir com outros jovens empresários e executivos da mesma faixa etária, que compreendem a realidade do negócio, foi um dos principais atrativos. Essa interação permitiria um desenvolvimento pessoal e profissional que, inevitavelmente, se refletiria na melhoria das empresas e na qualidade do serviço prestado aos passageiros.
Lançamento em Meio à Pandemia e a Receptividade do Setor
O percurso para o lançamento oficial do ComJovem Passageiros foi marcado por um grande desafio global: a pandemia de COVID-19. As discussões e o desenho do projeto iniciaram-se em 2020, mas o avanço da crise sanitária exigiu uma pausa estratégica. O grupo aguardou um momento de maior normalidade para apresentar a iniciativa ao setor. O lançamento ocorreu, de forma surpreendente, durante a festa de confraternização da Federação no final de 2021.
A recepção foi extremamente positiva e imediata. A apresentação, feita por Luciana, pegou muitos de surpresa, mas a reação foi de entusiasmo e aprovação. No mesmo evento, diversas inscrições foram realizadas. Os empresários e associados presentes expressaram que a iniciativa era exatamente o que o setor precisava, elogiando a Federação pela visão. Esse sentimento de acolhimento e validação, segundo Luciana, persiste até hoje. Sempre que o ComJovem é apresentado a alguém que ainda não o conhece, a reação é a mesma: os olhos brilham com a proposta e o propósito verdadeiro e necessário do grupo, que é promover a reunião, a troca de experiências e o benefício coletivo.
Temas, Debates e Atividades Práticas do ComJovem
O ComJovem Passageiros se destaca pela relevância dos temas abordados, que refletem as dores e os desafios reais das empresas de transporte. Embora muitos associem a comissão exclusivamente ao tema da sucessão familiar, este é apenas um dos muitos tópicos discutidos. De fato, a primeira palestra, ministrada por Luana Flex, foi sobre sucessão, dada a sua importância no contexto do setor. No entanto, o foco do grupo não é tratar da sucessão em si, mas sim capacitar os sucessores e executivos para que possam gerir e liderar os negócios com excelência.
Principais Tópicos e Visitas Técnicas
Ao longo de sua existência, o ComJovem explorou uma vasta gama de assuntos cruciais para a operação e o futuro do transporte de passageiros. Entre os temas, destacam-se:
- Planilha Tarifária, com a participação de especialistas da NTU.
- Eletrificação e Descarbonização, em parceria com a Mercedes-Benz, abordando a infraestrutura necessária para a transição energética.
- Energia Solar, discutindo alternativas sustentáveis para as operações.
- Liderança e gestão de pessoas.
- Inovação e Mobilidade, com apresentações sobre o ecossistema MobSt.
Além dos debates, o grupo realizou importantes visitas técnicas, que proporcionaram uma imersão prática no universo da indústria. Os membros visitaram a fábrica da Mercedes-Benz, a fábrica da Caio em Botucatu, o Polo de Inovação em Sorocaba, e tiveram a experiência de andar no sistema BRT, conectando a teoria à prática de forma dinâmica.
A Evolução do ComJovem: De Encontros a um Planejamento Estratégico Robusto
A trajetória do ComJovem Passageiros pode ser dividida em fases distintas, que demonstram a maturação e a evolução do projeto. Ele nasceu com a agilidade de uma startup, lançando um "MVP" (Produto Mínimo Viável) e aprimorando-o continuamente com base na experiência e no feedback dos participantes.
Fase 1: Conexão e Networking
Nos primeiros 14 meses, o formato consistia em encontros mensais com palestrantes convidados. Essa frequência foi fundamental para criar uma forte conexão e um senso de comunidade entre os participantes. Muitos, que antes não se conheciam, estabeleceram novas amizades e parcerias. Essa fase inicial foi crucial para criar a "liga" do grupo, fortalecendo o networking e permitindo a troca de realidades, dificuldades e boas práticas. O ambiente de colaboração incentivou o benchmarking, permitindo que as empresas aprendessem umas com as outras sem um viés de competição, visando sempre a eficiência e a melhoria do serviço.
Fase 2: O Planejamento Estratégico
Após consolidar o grupo, sentiu-se a necessidade de ir além e desenhar uma identidade própria, distinta da sua inspiração no setor de cargas. Sob a liderança de Luciana, o grupo decidiu realizar um planejamento estratégico. Com o auxílio do consultor Carlos Toledo, foi desenvolvido um plano robusto, que transformou o ComJovem em uma estrutura mais organizada, quase como uma empresa. Diante da complexidade do plano, a decisão foi focar em dois pilares prioritários: comunicação e divulgação, para fortalecer a identidade do grupo, e capacitação, para gerar impacto direto nos membros e em suas empresas.
Fase 3: Maturação e Entrega de Valor
Atualmente, o ComJovem vive sua terceira fase, focada na execução do planejamento estratégico e na entrega de valor concreto aos seus membros através do programa de capacitação. Embora ainda esteja em formatação e desenvolvimento contínuo, o projeto já demonstra um potencial gigantesco. Essa fase é marcada pela busca de novos membros e parceiros estratégicos, como a Mercedes-Benz, que apoia a iniciativa desde o início, para expandir seu alcance e impacto no setor.
O Programa de Capacitação: Pilares de Gestão, Pessoas e Inovação
Um dos frutos mais importantes do planejamento estratégico foi a criação de um programa de capacitação estruturado. Desenvolvido coletivamente pelo grupo, o programa foi desenhado em torno de três eixos fundamentais, considerados cruciais para a formação dos futuros líderes do setor.
Os Três Eixos do Programa
- Gestão: Focado em ferramentas e conceitos para a administração eficiente das empresas de transporte, abordando desde finanças até operações.
- Pessoas: Centrado no desenvolvimento de habilidades de liderança, gestão de equipes e cultura organizacional. Este eixo é particularmente valorizado por Luciana Ovic, que vê na gestão de pessoas a chave para o resultado positivo dos negócios.
- Inovação: Voltado para as novas tecnologias, tendências de mercado e modelos de negócio que estão transformando a mobilidade urbana e o transporte de passageiros.
O programa consiste em três aulas para cada eixo, explorando subtemas específicos dentro de cada pilar. Até o momento, já foram realizadas aulas sobre gestão e liderança. O programa reforça o compromisso do ComJovem em não apenas discutir problemas, mas em oferecer ferramentas práticas para o desenvolvimento profissional e corporativo dos seus membros.
O Valor da Experiência Compartilhada: Desafios e Soluções em Conjunto
A essência do ComJovem reside na troca e na descoberta de que os desafios enfrentados individualmente são, na verdade, comuns a muitos. Participar dos encontros, que exigem um espaço na agenda atribulada dos executivos, sempre se prova uma experiência valiosa. A sensação de "não estar sozinho" é um dos maiores benefícios relatados pelos membros. As discussões abrangem desde questões operacionais complexas até dilemas do dia a dia, mostrando que as soluções podem estar ao lado.
Um exemplo prático e ilustrativo foi um debate sobre um tema aparentemente simples: se os motoristas podem ou não usar barba. O que começou como uma dúvida sobre regras de conduta revelou-se uma discussão presente em várias empresas, gerando uma troca rica sobre políticas internas e cultura organizacional. Essa mesma dinâmica se aplica a tópicos muito mais complexos, como a implementação de telemetria. Nos encontros, membros em diferentes estágios de maturidade com a tecnologia compartilham seus sucessos, fracassos e segredos de implantação, criando um poderoso ambiente de aprendizado coletivo. Seja falando sobre barba, eletrificação ou sucessão, a conexão gerada pela partilha de problemas é o que fortalece os laços e a eficácia do grupo.
Oxigenando o Setor: O Papel do ComJovem na Revitalização da Federação
A criação do ComJovem Passageiros trouxe uma nova energia e uma oxigenação vital para a FETPESP e para o setor como um todo. A iniciativa atraiu jovens que, muitas vezes, tinham pouco ou nenhum contato prévio com a Federação ou com os sindicatos. Ao participarem do grupo, eles passaram a compreender e a valorizar o papel crucial dessas entidades na representatividade setorial. Perguntas como "O que a Federação faz?" ou "Qual o papel do sindicato?" se tornaram comuns no início, e o ComJovem serviu como uma ponte para esse conhecimento.
Essa aproximação não apenas educou a nova geração sobre a importância do trabalho institucional, mas também permitiu que eles trouxessem novas demandas e perspectivas para a Federação. Um reflexo visível dessa integração é a presença crescente de jovens sucessores nos eventos da entidade. Nas confraternizações de fim de ano, por exemplo, a cena de pais e filhos interagindo, que era rara há poucos anos, tornou-se comum. Esse fenômeno simboliza a continuidade do legado das empresas familiares e o fortalecimento do setor através da união de gerações, um dos resultados mais positivos e gratificantes do projeto.
Como Participar do ComJovem Passageiros?
A participação no ComJovem Passageiros é regulamentada por um regimento interno, que estabelece os critérios para novos membros. As regras foram criadas para garantir que o grupo mantenha seu foco e propósito.
Requisitos para Adesão
- Faixa Etária: Podem participar jovens com idade entre 18 e 45 anos.
- Vínculo com o Setor: É necessário ser sucessor de empresas de transporte de passageiros ou executivo de alto escalão dentro dessas companhias. No caso dos executivos, a adesão passa por uma avaliação da diretoria e da coordenação do ComJovem.
Processo de Inscrição
O processo para se juntar ao grupo é simples e direto. O interessado deve entrar em contato com a FETPESP através do site oficial, fetpesp.org.br, onde encontrará os canais de comunicação, como o WhatsApp. Após o contato inicial, o candidato preenche um formulário de inscrição. Se os requisitos do regimento forem atendidos, ele é oficialmente admitido no grupo, passa a integrar o grupo de WhatsApp para comunicação e começa a receber os convites para os eventos, reuniões e programas de capacitação.
Convite ao Futuro do Transporte e Agradecimentos
Ao final da conversa, Luciana Ovic faz um convite direto aos jovens sucessores e executivos do setor. Ela reforça que o ComJovem é uma excelente porta de entrada para quem deseja se aprofundar nos desafios do transporte, se capacitar e se relacionar com pares que vivem a mesma realidade. A promessa é que o tempo investido nos encontros se traduz em ganhos práticos para a carreira e para a empresa. Ela também estende um profundo agradecimento aos membros atuais, cuja participação é essencial para o sucesso da iniciativa.
Os agradecimentos são direcionados também à FETPESP, por ter abraçado a ideia e oferecido todo o suporte para a construção e o desenvolvimento do ComJovem. A estrutura e o apoio da Federação são vistos como fundamentais para os resultados alcançados. Por fim, um reconhecimento especial é feito à Mercedes-Benz, parceira desde o primeiro dia, que acreditou e continua apoiando o projeto, demonstrando a importância da colaboração entre a indústria e os operadores para o futuro do transporte de passageiros.