Liderança e Alta Performance: O que a Gestão de Pessoas Aprende com o Esporte
O primeiro episódio de 2025 do podcast Explorando a Gestão de Pessoas trouxe uma conexão poderosa entre o universo corporativo e o esporte de alto rendimento. Os apresentadores Isler Moraes e Denise Mourão receberam Leandro Abete, profissional de educação física com 35 anos de experiência e especialista em transformar "pessoas normais" em triatletas através da assessoria Lelândia (L.A. Ciência do Esporte).
A conversa, que fluiu por mais de uma hora e meia, demonstrou que as métricas de sucesso em uma maratona ou no Iron Man são espelhos fiéis do que se espera de uma equipe de alta performance em qualquer empresa: disciplina, resiliência, planejamento e, acima de tudo, uma mente blindada para lidar com processos e frustrações.
A Mente por Trás do Movimento: Conscientização vs. Repetição
Leandro Abete iniciou o debate desconstruindo a ideia de que o treinamento físico é apenas repetição exaustiva. Para ele, o segredo da excelência está na conscientização motora. "Não é apenas pôr o tênis e sair correndo. É buscar no seu arquivo mental o registro do movimento, integrando o corpo de forma consciente. Isso é mais eficiente do que o ensaio e erro", explicou.
Essa visão dialoga diretamente com a gestão de pessoas. No escritório, assim como no esporte, desenvolver uma nova habilidade exige que o colaborador entenda o "porquê" de cada ação, acessando seus conhecimentos prévios para construir uma performance sólida e sustentável.
O Combo do Alto Rendimento: Talento vs. Esforço
Ao comparar atletas profissionais e amadores, Abete destacou que a alta performance é um combo de fatores. "Talento é um diferencial, mas o esforço muitas vezes compensa a falta dele. Os atletas de extrema excelência são aqueles que têm talento, mas nunca abandonaram o esforço", afirmou.
Ele citou o exemplo clássico de Michael Jordan, que fracassou inúmeras vezes antes de se tornar o maior da história, usando cada derrota como combustível para forjar sua mentalidade vencedora. Na gestão, o paralelo é imediato: equipes resilientes não são as que nunca falham, mas as que resolvem problemas rapidamente e encaram o fracasso como um ponto de aprendizado necessário para o próximo "campeonato".
Gestão de Expectativas e Humanização
Um dos pontos mais sensíveis da conversa foi a abordagem humanizada que Leandro aplica em sua assessoria. Ele defende que o treinamento deve caber na vida do atleta, e não o contrário. "Preciso entender a dor do aluno. Se eu der uma planilha que ele entrega apenas 60%, eu gero frustração. Eu prefiro dar algo factível que ele consiga cumprir, para que ele sinta o benefício e queira o próximo degrau".
Essa estratégia é uma aula de liderança servil. Um bom gestor deve conhecer as limitações e o momento de vida de cada colaborador para delegar tarefas que sejam desafiadoras, mas alcançáveis, evitando o burnout e promovendo o engajamento genuíno.
Lições do Livro "Transformando Suor em Ouro"
O livro escolhido por Abete para o top 5 do podcast foi o best-seller "Transformando Suor em Ouro", do técnico Bernardinho. Para Leandro, Bernardinho é o modelo ideal de gestor inconformado.
Alguns insights extraídos da obra e discutidos na live incluem:
- Aos campeões, o desconforto: A busca pela perfeição exige sair da zona de conforto constantemente. O sucesso de hoje não garante o de amanhã.
- Liderança referenciada: O líder não exige autoridade; ele a conquista pelo exemplo e pela competência, sendo referenciado por sua equipe.
- O próximo é o mais importante: Independentemente de ter ganhado ou perdido, o foco deve estar sempre na preparação para o próximo desafio.
Inteligência Emocional: O Desafio das Águas Abertas
Isler e Leandro compartilharam relatos sobre o desafio da natação em águas abertas (mar e represas), que exige uma inteligência emocional absurda. Abete explicou que não leva alunos para o mar sem antes testar sua segurança psicológica e técnica na piscina.
"O medo é importante para a autopreservação, mas a gestão do pânico no meio do oceano é o que diferencia quem completa a prova de quem desiste", disse Leandro. Esse "treinamento de crise" é exatamente o que líderes enfrentam em momentos de instabilidade no mercado ou durante processos difíceis, como desligamentos de pessoal, onde a calma e o preparo técnico são fundamentais para navegar em águas turbulentas.
Conclusão: O Esporte como Catalisador de Vida
Ao final do episódio, Leandro Abete deixou um convite para que todos repensem o papel do esporte em suas rotinas. Além dos benefícios físicos, a prática esportiva estruturada melhora a produtividade, o foco e o convívio social através do networking natural que ocorre nos grupos de treino.
Como disse Isler Moraes: "Acordar às 4h30 para treinar não é um fardo quando você se apaixona pelo processo. Você chega no escritório às 8h com o dia já ganho, enquanto os outros ainda estão aquecendo".
Este episódio contou com o apoio de: Yourcast, Valdir Fernando Alfaiataria e FZ3 Treinamentos.